目標達成期間と「モチベーション」
【モチベーション】

つまりは意欲と置き換えた方がよいでしょうか
モチベーションと生産性は相関している
と言われています
「モチベーションを上げなさい」
と言われますが、
じゃあどうやって??
モチベーションには
外的要因と内的要因があります
例えば
「納期までに完成させたら焼き肉おごりな!」
と上司に言われモチベーションが上がるのは
外的要因ですね
逆に
「これを納期まで完成させればまた一つ成長できる!」
と奮起するのは内的要因ですね
ただ
モチベーションを高めても、
長く維持させるのは難しいですよね
目標達成=ゴールが遠い先、
つまり長期目標って
モチベーションが長く続けにくい
▼短期的目標と長期的目標
――――――――――――――――
目標のまでの到達期間が長かったり
理想が高いと到達までの道のりが長いと感じ
不安を感じやすくなるようです
つまりは、
「目標到達期間」と「不安感」は相関しているようです
その不安を小さくするために
実行可能な計画を立てて
具体的な施策を考えるわけですね
課題設定する時に
一応、理想のイメージを伝えるわけです
かつ論理的に実現可能な感じに
それでもってメリットも伝える
それでも不安な感情の方が先に立って
もっと実現が容易な「短期目標」を選んじゃうんですよね
たぶん
それには期待感というかワクワク感というか
そういうことが足りないんでしょうか
熱量や情熱が足らないんでしょうか
でも
短期的目標がダメだっていうんじゃないですよ
小さな目標をこつこつ達成させることも大事です
結果として、
それが大きな成果につながることもありますもんね
▼目標達成期間と不安感
――――――――――――――
ただ、繰り返しになりますが
分かったことは
目標達成期間と不安感は相関しているということ
しかし
期待感を増やすことができれば
目標達成期間が長くても
不安感を減らすことができて
挑戦のモチベーションが向上するのだと思います
つまりは
「面白味」や「やりがい」なんてものを感じてもらい
ワクワクしてもらうことが重要なことですね
だから
ワクワクすること面白いことを
もっともっと考えなくては
つまりは内的要因による
モチベーションの向上ですね
SHiMADAでは
ワクワクするような
おもしろいこと
ワーっとなること仕掛けていこうと思ってます
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